Ceci est une ancienne révision du document !

---

A PROPOS…

Nous avons créé l'office à 3 pour chercher, expérimenter, et apprendre à travailler autrement.

Cette page WIKI est un espace en travail, alimenté au fur et à mesure de nos expérimentations à l'image de l'évolution de notre structure. C'est un espace de documentation où nous partageons à la fois nos partis pris, nos méthodes et nos processus de travail avec leur lot de jargon et d'interrogations. Cet wiki se transforme donc petit à petit, chaque fois que nous nous arrêtons pour observer, chaque fois que nous nous nourrissons de nouvelles expériences, chaque fois que nous nous définissons un peu mieux dans nos choix, nos positionnements.

Aujourd'hui, nous en sommes là :

l’office est une structure qui travaille sur les nouvelles formes d’intermédiaires (1) pour accompagner les transitions culturelles, sociales, éducatives et économiques dans une société en régime numérique(2). Comment ? Nous menons, de manière collective, des projets de territoire et accompagnons des équipes (collectivités et opérateurs de territoire, structures associatives et/ou culturelles, usagers et habitants) pour expérimenter et faire ensemble à l'échelle locale (3). Nous agissons pour sensibiliser, valoriser, et porter les valeurs des communs, à travers les cultures libres*.

1 Un dispositif d'intermédiation
Il s’agit de mailler et créer des interfaces entres des acteurs concernés par un même territoire, en imaginant de multiples dispositifs de production et de diffusion de contenus. L’intermédiation, c'est le travail qui s'effectue sur les « places de marché » au sens symbolique, financier et topographique : soit des lieux d’échanges, de négociations et de flux. En se plaçant comme intermédiaire de dialogue, l’office facilite la coopération entre différents acteurs dans le développement des projets. Cette “micropolitique des groupes” que raconte David Vercauteren est une méthode qui permet de travailler sur les perceptions et les points de vue, engageant tous les acteurs dans une forme de “capacitation collective”. Un dispositif d’intermédiation permet une autre appréhension de l'échelle des actions d’une micro-initiative locale à une macro-échelle globale qui les met en réseau.

2 Un travail « en régime numérique »
« En régime numérique » rend compte d'une société qui a développé l'informatique et le numérique comme des outils, mais aussi comme un environnement, un milieu. Aujourd’hui, les techniques structurent notre perception et nos modes de vie. Pour sortir d’une relation de dépendance à ces technologies, il s'agit d'imaginer de nouvelles manières de se les approprier. Accompagner l’appropriation des outils numériques, c’est se construire des choix et prendre position dans nos pratiques. Pour comprendre le régime numérique voir ...

3 Un circuit court de production
Il s'agit de construire ensemble de nouveaux modes de production et d’organisation qui répondent aux besoins de transversalité et d’échanges de pairs à pairs s'exprimant aujourd'hui dans différentes formes de revendications et alternatives. pour imaginer de nouveaux circuits de distribution qui rapprochent les structures de leurs usagers, il semble indispensable de faire émerger de nouveaux modèles de gouvernance et de créativité à petite échelle, privilégiant des économies (re)territorialisées.

* cultures libres : l'utilisation des outils numériques permet de faire émerger de nouvelles formes culturelles issues des logiques de partage de connaissances et de biens dans le développement des logiciels libres. À travers d'autres principes économiques (économie du don, économie de contribution, échanges de services, échanges de savoirs de pair à pair), et à travers d'autres régimes de droits que ceux des systèmes propriétaires dominants, émergent le mouvement des “cultures libres”. Ainsi, les licences creative commons, move comons, ou copyleft proposent des usages alternatifs des contenus produits sur le net –copie, diffusion, transformation, ré-utilisation, etc.-.